2019年是新兴华安狠抓市场、强化质效的一年，为顺应年初市场营销会中总裁办提出的关于“市场营销会要走出去”的要求，商务中心市场营销部加快行动，深入一线市场，与各分子公司加强交流学习。 4月26日，商务中心市场营销部率先走入湖南子公司，召开2019年度第一次“走出去”的市场营销会议。会议由助理总裁梁明子主持，各分子公司领导及市场精英进行了积极参与。会议旨在探索制定更具效能的市场策略，增强竞争力。
强化专业水平，狠抓市场开发
会议在一场严肃紧张的国土空间规划业务摸底测试中拉开帷幕。参会人员均化身虚心学徒，认真答题并虔心求教，力图交出完美考卷。答题结束后，梁总以试题为主线对国土空间规划市场工作进行了详述，并提出具体要求：市场人员要多学习技术资料，提升自身的业务水平，加强专业化发展。
会中，助理总裁梁明子对新兴华安第一季度的市场工作做了详细总结，对下一步工作进行安排部署，并进行了最新版商务宣传PPT的培训，她要求：市场人员必须全部熟练掌握PPT内容，提高演讲技巧及水平。参会人员对此次培训表示了充分肯定，受益匪浅。
随后，项目信息部总监程霞针对回款情况做专题分析，从数据分析问题入手，深度解读市场开展、项目质量等对回款的影响。各分子公司人员也针对上述情况交流了心得。运营中心总经理甘巧珍做运营中心工作支撑介绍，力求为市场做好运营保障工作。
实现高频互动，抢抓市场先机 最后，各分子公司市场人员进行了四月市场工作汇报分享，湖南子公司为大家进行了智慧动员业务培训，让大家更加了解多元化的信息化领域业务！
加强市场管控，做好战略部署 在听取各项报告后，新兴华安总裁王翔对此次会议给予高度认可和肯定，并对市场人员提出要求。他表示，要加强对政策的洞察力，提升自身的专业水平，及时做好市场战略部署；同时市场人员要增加绩效考核，以业绩为导向，以结果为目标，整合资源，确保指标完成。这个时代，是资源整合的时代，在大环境下，谁掌握了优质的资源，谁就更有机会获得成功。他要求分子公司管理人员要在制度上精益求精，要在管理方法上真抓实干。
与以往会议不同，此次会议实现了各分子公司间互动交流最大化。大家均踊跃发言，积极参与讨论，分享市场经验，搜寻新市场机遇。青海市场负责人李亚娟表示：这是我参加过效果最好的一次市场营销会。山西市场负责人曹泽平也再三说：以后这样的会议要定期举办，让市场人员加强沟通，互享经验，增强团队凝聚力。
会议第二天，部分参会人员在助理总裁梁明子的带领下，专程前往韶山对毛主席故居及刘少奇主席的家乡花明楼进行瞻仰。红色之旅收获的精神财富，使人心潮澎湃，感叹和平世界来之不易。我们虽没能在乱世中浴血奋战过，但我们要珍惜现在。开创未来，我们任重道远。