新春第一会｜ 新兴华安2025年初总部经营会圆满召开

二是锚定目标，明确发力方向。总结之后，三位领导对2025年重点工作计划进行部署安排。今年，仍旧要紧抓回款，牢抓优质项目、重点项目，严抓绩效管理，上下联动、多方发力。

三是突出重点，狠抓工作落实。数据中心总经理张可心、产品研发副总经理王双慧、自然资源研究院院长孔凡涛从实战角度分享了24年重点项目、典型项目，以及部门管理、协同作战方面的经验教训，为下一步更好地精细化管理、精准化生产、增强市场与项目粘性、提升经营工作效益提供建议和思路。

四是拼尽全力，用实干奋斗美好未来。要强化责任担当，发扬拼搏精神，加大盯款力度、提高生产效率、加强团队协作，增强韧劲、干劲，做到管理上的“狠、准、快、盯、细、好”。

首先，他感谢了全体华安人在过去一年的坚守和拼搏。大家共同扛住了前所未有的压力，展现了团队的凝聚力和战斗力，也证明了我们华安人在面对困难时的勇气、决心和行动力。

其次，对明年工作定调。公司要作好2025年整体环境依旧非常困难的各方面准备。同时强调，面对困难，我们不能退缩，而是要采取更加果断、有力、快速的措施，总部管理团队要提高执行力，更好应对未来的挑战。

最后，他用三句话对2025年工作提出要求：管理上刀刃向内动真格，工作上以结果说话抓成效，面对困难确立全员突围的决心抓变革！

大河有水小河满，全员都要敢担当、肯作为，一起为25年经营指标的完成努力，为华安发展提供强劲推动力。